【山西大工匠】張晨光:恪盡職守的“億元電工”
時間:2019-12-06      文章來源:科學導報      責任編輯:王強


張晨光工作照


    1994年,張晨光從技校畢業后,被分配到原“晉城礦務局”的王臺鋪礦洗選廠工作。剛開始的時候他每天跟著師傅打掃機電設備衛生,偶爾打打下手,遞個扳手、改錐,師傅高興時總會拍拍他的肩膀,說:“能干電工那是相當不賴,俗話說緊車工、慢鉗工、溜溜達達是電工。”電工當時在煤礦確實是一個清閑的好崗位。可“好日子”沒過多久,企業戰略西移,他們一群技校剛畢業的毛頭小伙在一點準備都沒有的情況下,被安排去支援西區建設。

    一路風塵,一路顛簸,張晨光來到新建礦井——成莊礦。當時正值礦井投產前的設備安裝調試階段,他每天跟著師傅在一大堆的圖紙、一臺臺的設備間忙碌,拆裝設備、接線、調試。“雖然當時工作又臟又累又枯燥,但那個時期的積累為我日后從事機電工作奠定了扎實的基礎。”張晨光說。



張晨光正在維修儀器


    1995年,一次偶然的機會,張晨光走進成莊礦洗選廠主機房,這是張晨光第一次近距離看到一群外國專家,他們全神貫注調試設備的神情深深觸動了他。當聽說洗選廠的設備匯聚了中、美、英、德等多個國家的先進技術時,張晨光突然意識到,機電工不是老師傅口中的“溜溜達達”,而是大有可為呀!
    作為晉煤集團戰略西移的新建礦井,成莊礦當時安裝調試的是一條2750米長的主提升皮帶,號稱“亞洲第一長”。不僅長,關鍵是技術先進,省了環節、省了設備、省了人。當張晨光得知這套主井提升系統如此先進的原因竟是源于一個飯盒大的黑匣子時,他震驚了!

    黑匣子里是一個PLC變頻器,能夠對提升系統各環節的溫度、流量、壓力、電流等十多項生產數據進行實時監控、實時保護,能夠大大減少人為操作的不準確性和繁瑣性。“面對如此先進、如此精準的PLC系統,生性內向的我也不知哪來的勇氣,當即懇求領導,讓我給外國專家打下手吧。一個剛剛走出校門不久的技校畢業生,想給外國專家打下手?似乎是根本不可能的事,但領導也許是被我的真誠和認真勁兒打動,竟然同意了。”回憶起當時的情景,張晨光現在都有點不相信。



張晨光給工作室人員做培訓


    世上無難事,只怕有心人。就這樣,張晨光每天從早到晚守在安裝調試現場,緊跟在外國專家身后,雖然根本聽不懂外國專家說什么,但他能看懂外國專家在干什么。看久了,也就有了默契,他會在外國專家需要的時候,及時將工具和備件遞到外國專家的手上。為了真正給外國專家打好下手,張晨光將PLC提升皮帶系統圖與洗選廠原有國產皮帶系統圖借來,晚上挑燈夜戰,專業單詞用英漢字典一個個“啃”,圖紙一張張琢磨,遇到不確切、不肯定的問題,他就下井去現場收集數據,有時一天下五六次井都不覺得累。就這樣沒日沒夜跟著外國專家干了120天后,主提升系統安裝到位了,他的工作日志也記了厚厚的兩大本,其中一本,里面全是專業單詞和注釋。

    1997年,運行了兩年的主提升皮帶突然出現變頻器驅動板故障,系統癱瘓,煤炭生產的咽喉要道被堵上了,投產之初的礦井面臨著全礦性停產的威脅。



張晨光給工作室人員做培訓


    面對當時緊迫的情形,張晨光憑借當初給外國專家打下手積累的知識和經驗,對系統進行了排查,感覺問題可能是燒壞了幾個大功率單極晶體管,用萬用表一測,果然不出所料!于是,張晨光主動請纓,可隊領導不敢讓他動,因為這一整套設備還在保修期內,一旦更換原件,國外的廠家就不再提供免費保修。
    時間緊迫,領導們再三權衡,一邊聯系外國專家,一邊詢問張晨光有多大的把握。他說,99%!看到他如此胸有成竹,領導同意讓他試一試。打開變頻器把驅動板拆下后,他傻眼了!板子上的電子元件和國產的型號不同、功率不同、管腳粗細不同等一系列問題擺在張晨光面前,怎么辦?開弓沒有回頭箭,他說道:“當時我一邊回憶外國專家安裝調試時的情形,一邊動手改裝加工散熱片、處理國產單極晶體管腳……”時間一點點過去,隊領導急得汗都流下來了。就是在這屏氣懾息中,張晨光用了一晚上,將故障徹底排除。幾天后國外專家過來后聽說了這個事,不禁豎起大拇指。張晨光對記者說:“那一刻,我收獲了信心,也找準了人生坐標——就是要當一名優秀的煤礦機電工。”
    這些年搞創新、抓技改、帶徒弟,占據了張晨光的大量時間。也有不少大公司以高薪水、高待遇“挖”他,都被他拒絕了。就連他的好朋友都不理解,放著大城市、大公司不去,非要窩在這小山溝里?張晨光的回答是,“沒有企業的培養,就沒有我。如今,煤礦自動化、信息化、智能化建設正需要我和我的團隊,我們還有許多事情要做。”
科學導報記者 楊皓淵



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